Как сделать в журнале форбс

Как сделать в журнале форбс

Как сделать в журнале форбс

Адрес офиса уточняйте по общей эл. почте - в случае переговоров, так как в группу компаний ИД "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ" входит несколько компаний:

  • Топ-персонал
  • ИП Матюхин И
    ИП Пронина Н
  • ООО "Хьюмен капитал"
  • Инпринтмедиа
  • Вектор-Ч
  • Аудит-Босс
  • и ряд других
Где купить?
Наши партнеры

О журнале и издательском доме Управление Персоналом

Деловой журнал Управление персоналом выходит четыре раза в месяц.

Подписные индексы по Объединенному каталогу: 29431, 29621;
по каталогу "Роспечати": 72035, 70855, 71852

Ведущее издание в области управления бизнес - процессами и человеческими ресурсами, системы компенсаций, подбора, оценки, проверки, мотивации и стимулирования персонала, преодоления оппортунизма и достижения лояльности персонала.

В каждом номере:

  • "Секреты успеха" от топ-менеджеров успешных российских и западных компаний
  • Аналитические проблемные статьи ведущих специалистов в области бизнес-технологий
  • Результаты собственных специальных тематических исследований по актуальным проблемам управления
  • Эксклюзивные интервью с известными представителями бизнес-элиты
  • Маркетинг успешных направлений в бизнесе

Цели журнала:

  • Улавливать новые тенденции в бизнесе
  • Профессионально разбираться в современном менеджменте
  • Совершенствовать ваши знания в области персонал-технологий
  • Анализировать достижения успешных фирм
  • Привнести в ваш бизнес свежие апробированные идеи

На сайте доступен архив номеров, в который два раза в месяц добавляются полные версии статей и публикаций

Выпускаемые журналы:

Журнал "Трудовое право"
Изменения в трудовом законодательстве, экспертиза трудовых споров, судебная практика, зарплата, прием, увольнения, переводы, совместительство, охрана труда, стаж, льготы, рабочее время, отпуска, компенсации, пенсии, новации трудового права за рубежом.

Журнал "Жилищное право"
Комментарии к жилищному, земельному, семейному, имущественному, наследственному законодательством, споры, анализ судебных решений.

Журнал "Административное право"
Административные правонарушения, экспертные комментарии к ним.

Журнал "Секретарское Дело"
Секреты профессии от персональных помощников успешных фирм, этикет, протокол деловых мероприятий, новое в работе с документами, переписка, IT-технологии, психология делового общения.

Журнал "Делопроизводство"
Изменения в документообороте (в т.ч. электронном), регистрации и оформлении документов, контроль их исполнения. Формирование дел, архивное дело.

Журнал "Мастер продаж"
Успешные технологии продаж, интервью с топ-менеджерами, инновационные стартапы, маркетинг.

Медиакит УП

ЕЖЕНЕДЕЛЬНО с 2015 года ! ! !

Журнал УП – 19 лет на рынке деловой информации 1996-2014

Второй после "Форбс" в рейтинге ведущего ресурса "Медиагайд" – интернет-цитирование http://www.mediaguide.ru/?today=&subj=107&rreg=&p=top

Подписной тираж - 20 тысяч экз ( СЕО и HRD российских компаний)

Сайт www.TOP-PERSONAL.ru - посещаемость - 300 000 посетителей в месяц

Рассылка – 64500 уникальных подписчиков (на 1.08.14)

Сайты-доноры – https://www.linkpad.ru/?search=http%3A%2F%2Fwww.top-personal.ru%2F#/default.aspx?r=4&i=top-personal.ru&p=2

Материалы УП размещены с гиперссылками на УП на более чем 1600 деловых сайтах !!!!

Экспертиза с сайта. LINKPAD.ru ..– ( https://www.linkpad.ru/?search=http%3A%2F%2Fwww.top-personal.ru%2F#/default.aspx?r=15&i=top-personal.ru)

Более 5000 вип интервью экспертов-практиков из лидирующих компаний РФ:

СЕО – Ай-Ти, DHL, Mail.ru , Альтаир, Одноклассники, РБК, РМБ, Связной, Евросеть, Уралмаш, IBS, Tinkoff, Sibur, SELA, ...

HRD – Базел-цемент, БМВ-банк, Мегафон, НЛМК, Норникель, Леруамерлен, Майкрософт,ОМК, Русал, Эконика...

Популярные топ эксперты – Ф.Котлер, Д.Шоул, Эстевес, Д. Траут , И.Адизес...

Бизнес-тренеры: Т.Базаров, Л.Кроль, Г.Архангельский, Р.Гандапас, М.Тобиас, Т.Хорикири...

Еженедельный выход с января 2015 года !!!


 

Аккредитованые журналисты

Кошарная Ольга

Юрова Алёна

Баграмова Анна

Мамонтова Елена

Веревкина Влада

Прудовская Ольга

Кристина Фирсова

Они провели более 700 интервью за год, чтобы вы могли читать их на страницах журнала. Теперь провёл интервью с ними и узнал их мнение обо всём.

Что более всего Вам нравится в общении со спикерами в процессе интервью?

Кристина Фирсова: Интересно то, как спикер раскрывается в процессе беседы. Обычно герои строго относятся к подобным интервью, но в беседе могут поменять манеру беседы, слог, что говорит об их открытости и простоте, а тебе внушает доверие.

Ольга Кошарная: Мне очень нравятся кейсы ― реальные примеры из бизнеса. Вдохновляют и мотивируют нестандартные, яркие фразы, мнения, суждения. Иногда берёшь пять-шесть интервью на одну тему, и начинаются повторы, а потом вдруг раз ― и необычный материал, яркое суждение. И настроение поднимается! Если мне самой интересно читать и перечитывать интервью ― значит, оно удалось.

Алёна Юрова: В первую очередь мне нравится само общение. Ещ1 на этапе знакомства и согласования я изучаю сайт компании и справку о спикере, выделяю для себя интересные факты. Встречаю очень много разных людей с богатым опытом. Всегда интересно послушать их мнение по тем или иным вопросам. В совокупности каждое готовое интервью ― это новая информация, новые знания для меня.

Влада Верёвкина: Более всего мне нравится понимать, как бизнес и работа персонала в нём устроены на практике. Также интересно то, какие выводы, сделанные на основе собственного многолетнего опыта, озвучивают спикеры, их впечатления, ощущения и эмоции от бизнеса и персонала. Ведь всё это в учебнике не прочитаешь ― можно узнать либо самому спустя годы работы, либо как раз из уст спикеров.

Ольга Прудовская: Больше всего мне нравится, когда при обсуждении деловых вопросов в общении появляется «человечинка» и начинает ощущаться доверительность и искренность: собеседник от души благодарит за проявленное понимание, рисует «смайлики», жалуется на погоду, просит прощения за несостоявшееся интервью… Именно такие моменты и оставляют тёплый след в душе, независимо от результатов переговоров.

Анна Баграмова: Ход мысли. Когда знаешь вопросы заранее, то думаешь, как мог бы ответить на них, находясь на месте спикера. И чаще всего ответы гораздо интереснее, глубже, шире. Наверное, потому, что я выступаю всё-таки в роли журналиста, а спикеры ― это HRD и генеральные директора. У нас очень разный опыт. И конечно, очень нравятся примеры из жизни, которые приводят спикеры для разъяснения мысли.

Елена Мамонтова: Нравится, когда они говорят то, чего я не знаю, а не ждут, когда я им подскажу. Когда чувствуется собственный стиль.

Какие компании Вас поразили высокой культурой общения более всего?

Ольга Кошарная: ГК «Авира» и её собственник Алексей Загуменнов. Считаю профессионалами своего дела и отличными, яркими, нестандартными спикерами Марину Волостнову (HR бизнес-партнёр компании «Даймлер Рус»), Жанну Тхайцухову (руководитель отдела по работе с персоналом ГК «ИНВИТРО СИБИРЬ»), Елену Голеву (руководитель отдела персонала розничной сети магазинов мужской и женской одежды Mayorgo), Романа Тышковского (управляющий партнёр компании Odgers Berndtson).

Алёна Юрова: Мне повезло, и все мои компании-спикеры очень хорошо проявили себя в общении. Не припомню за прошедший год каких-либо неприятных ситуаций. Но из всех, наверное, я бы выделила ЗАО «Актив-Телеком» и их спикера Сергея Половникова, с которым мы не первый год сотрудничаем. Сергей всегда очень вежлив и пунктуален. С такими людьми всегда приятно иметь дело.

Ольга Прудовская: Не могу сказать, что какая-то из компаний была «культурнее» остальных: общение со всеми было на хорошей коммуникативной волне. За чёткое соблюдение регламента подготовки интервью я бы выделила Mars Petcare в России.

Анна Баграмова: Я не могу выделить какую-то одну, потому что все компании на достойном уровне. Просто объективно ― это мастхэв, то, что должно быть в любой компании вне зависимости от её размера.

Кристина Фирсова: Группа компаний «СиПиСи» и её генеральный директор Игорь Столяров.

Влада Верёвкина: Компания «Адитим» (руководитель ― Георгий Солдатов), «Доброфлот», «Акрон-транс» и «Калининградский вагоностроительный завод».

Елена Мамонтова: «Фройденберг политекс».

Кто из спикеров Вас порадовал наиболее интересными ответами на вопросы в интервью?

Алёна Юрова: Мне запомнилось интервью с Мариной Малашенко, HRдиректором онлайн-сервиса путешествий OneTwoTrip. Оно получилось очень лёгким и интересным. После прочтения готового материала у меня осталось ощущение, что я поговорила с другом. Это, на мой взгляд, очень хороший результат.

Елена Мамонтова: Генеральный директор «Фройденберг политекс» Андрей Дэко; руководитель ТД «Сибирский» Евгений Смоляков; HRDMrDoors Кирилл Степаненко; руководитель компании, ведущий юрисконсульт ООО «Правовой Консалтинг» Марина Астаева.

Ольга Прудовская: Александр Филиппов, генеральный директор аптечной сети «Ригла» в интервью на тему «KPI ― разработка и внесение изменений»: его ответы отличались полнотой, обстоятельностью и практической ценностью.

Кристина Фирсова: Вадим Авхадеев, шефдиректор научно-технического бюро Pacific Jet Aerospace Technologies, Павел Тимец, учредитель Maza Park.

Влада Верёвкина: Генеральный директор компании ООО «Адитим» Георгий Солдатов, руководитель отдела кадров ЗАО NCR Наталья Барышева, и. о. HR-директора ГК Terrasoft Сергей Никитчин.

Анна Баграмова: В этом году порадовали Наталья Лукас (Транскапиталбанк), Павел Шишкин (ГК «Тактика»), Седрик Брошар (GEFCO), Александр Бланк (Culinaryon).

Какие темы Вам дали новые знания и стали самыми интересными для Вас?

Алёна Юрова: Практически в каждой теме я нахожу что-то новое и интересное для себя. Одна из недавних как раз была про роботов-боссов. Лично мне эта тема была очень интересна, потому как сегодня наш мир активно меняется и многие процессы в нём автоматизируются. У нас есть уникальная возможность наблюдать эту трансформацию. Это так же прекрасно, как и печально, ведь со временем сокращаются многие рабочие места и часть населения остаётся без работы. Роботы со временем могут занять не только места простых рабочих, но также и руководящие позиции.

Ольга Прудовская: Тема «Роль HR в цифровой трансформации». Вопросы для интервью с Полиной Хабаровой, заместителем генерального директора по работе с персоналом IT-компании «КРОК», я готовила сама, и понадобилось погрузиться в тему, изучить множество статей и материалов конференций. Тема была для меня достаточно новой, поэтому и открытий я сделала больше всего именно в связи с ней.

Елена Мамонтова: За что люблю УП, так это за темы, которых, наверное, нет больше нигде. Каждая уникальна. Сложно даже сказать, какие темы неинтересны. В интервью на тему «Робот-босс» Сергей Половников как раз говорит о том, что такой руководитель будет лишён разума и чувств и не сможет пойти на компромисс со своим подчинённым. А это, на мой взгляд, немного пугает.

Ольга Кошарная: Мне очень нравится тема лидерства ― когда успешные генеральные директора делятся историями успеха, как они падали и снова поднимались, что им дал опыт ошибок. Такие интервью очень мотивируют идти дальше. Все лидеры постоянно растут, изменяются, обучаются!

Влада Верёвкина: Бурный рост компании: какие проблемы придётся решать (на примере компании). Как и с кем проводить дискуссии по развитию фирмы. Где найти равных себе и понимающих, как ты, проблемы и узкие места? Плюс тема про Mazda.

Кристина Фирсова: Отмечу темы «Как переманить талант» (Игорь Ковалев, Дмитрий Стародубцев), и «Масштабирование бизнеса) (Павел Тимец, Maza Park)/

Анна Баграмова: Для меня ответы спикеров на любой вопрос ― это расширение кругозора, возможность узнать что-то новое и посмотреть под другим углом на то, что уже известно.

Какие управленческие навыки, компетенции и сильные стороны Вы наблюдаете у спикеров ― генеральных директоров фирм?

Алёна Юрова: Читая готовое интервью, я всегда обращаю внимание на то, как спикер себя преподносит. Сильные стороны и стержень обычно видны сразу. На них сложно не обратить внимание. Как правило, компаниями руководят сильные личности, и среди их управленческих навыков всегда можно увидеть способность вырабатывать рациональные решения, формулировать задачи и планировать этапы их выполнения, управлять коллективом и находить мотивацию для персонала. Ещё, на мой взгляд, каждый руководитель имеет в той или иной степени навыки оратора.

Влада Верёвкина: Высокая скорость реакции, производительность, сила духа и трезвомыслие. Это что касается сильных сторон. Если же говорить про сильные навыки и компетенции ― знание предмета работы, новых технологий, умение справляться со сложными ситуациям, трансформироваться в своей работе в зависимости от обстоятельств.

Кристина Фирсова: Умение общаться в коллективе ― «быть на общей волне», не ставя никого намного выше себя самого. Навыки таймменеджмента ― всегда поражаюсь, как люди с большим разнообразием интересов, хобби, семьёй могут так справляться с колоссальным количеством бизнес-задач.

Ольга Кошарная: Среди сильных сторон ― умение анализировать ошибки, падения и возрождаться как птица Феникс из пепла. Среди навыков и компетенций ― умение оперативно принимать решения и гибко лавировать в динамично меняющейся внешней среде.

Елена Мамонтова: Высокую скорость мышления и переработки информации, умение оперировать большими объемами данных, конструктивную позицию по отношению к возникающим трудностям и, несмотря ни на что, позитивное восприятие жизни.

Ольга Прудовская: В первую очередь ― лидерские: умение принимать решения и нести за них ответственность, расставлять приоритеты, видеть перспективу, признавать свои ошибки и грамотно исправлять их.

Анна Баграмова: Сложно описать всех. Несомненно, все они ― лидеры, ответственные, постоянно самосовершенствуются.

Какие самые интересные и сложные вопросы Вы зададите спикерам УП в 2018 году?

Ольга Прудовская: Какие самые рискованные управленческие решения приходилось принимать? Почему именно такие решения понадобились и какие результаты они принесли? Какие компании выживут и победят в России в ближайшие 10 лет: «оранжевые», «зелёные» или «бирюзовые»? Почему? Agile, Scrum, фасилитация ― новая мода в тренингово-консалтинговой деятельности или единственно верный путь успешного развития бизнес-команд?

Ольга Кошарная: Что позволяет вам не выгорать, что или кто заряжает вас энергией и позитивом, желанием творить? Расскажите секреты лидерства: как вам удаётся вести за собой людей, вдохновлять их. Мне всегда очень интересны психологические моменты, ведь любой хороший журналист ― это ещё и психолог, и профессиональный дилетант. Он должен разбираться во всём, о чём пишет, хотя бы поверхностно.

Елена Мамонтова: Как Вы поступите, если знаете, что в Вашей нынешней работе, предположим, нет никаких правил и никаких гарантий? На что сможете опереться?

Кристина Фирсова: Модели построения корпоративной культуры в компании. Как влияют праздники на работу в компании. Как отразился 2017 год на их работе. И многие другие…

Анна Баграмова: Я бы с удовольствием поговорила с экспертами об «умирающих» и новых профессиях в перспективе ближайших 10-20 лет. Также мне интересно их мнение о социальной ответственности компаний ― здоровье сотрудников, внутренний климат, совместная внешняя активность, развитие территорий, на которых находятся предприятия и компании.

Алёна Юрова: Сложно вот так сразу ответить на вопрос. Думаю, это будет зависеть от темы и от самого спикера.

Влада Верёвкина: О секрете их современного успеха и новых результатов в ближайшей перспективе.

Елена Мамонтова: «АвтоГермес», «Гуд-Фуд», «Зетта-Страхование», «Метинвест», «Пони-Экспресс», «Свеза», ООО «Правовой Консалтинг», ТД «Проспект», ТД Сибирский», «Фройденберг Политекс», «Цеппелин Русланд», «Элком», MrDoors, ВАОN.

Ольга Прудовская: «Адамас», Газпромбанк «Инград», «КРОК», «Марс», «Отелит Development», «Протек», «Регус», «Ренессанс-Кредит», «Ригла», «Сбербанк Лизинг», «ТехноНИКОЛЬ», «Том Хант», Dostaевский.

Ольга Кошарная: «Авва Рус», «Авира», «Альфа-плюс», «Аскона», «Баркли», «Даймлер», «Дочки-сыночки», «Здоровая улыбка», «Инвитро-Сибирь», «Информаудит», «Информзащита», «МигКредит», «Навигатор-IT», «Невский берег», «Никамед», «Пермская кондитерская фабрика», «Проплекс», «Ренессанс-Кредит», «Рестрим», «Рестрим», «Рефиниш Автола», «Русская школа управления», «Семь+Я», «СытинЪ», «Транскапиталбанк», «Транслинк», CMS Culinaryion, Evklid, Fasten, GEFCO, Grundfos, IBS, Loqui, Mary Kay, People promotion, Skillteam, StrategicInterCom, VR Logistic, Yota/

Кристина Фирсова: «Глория», «Квант Энерджи», «ОртоДоктор», «СиПиСи», «Цвет Диванов», Di Group, Pacific Jet, Aerospace Technologies, ГК Maza Park.

Алёна Юрова: ГК «Авира», «Ростелеком», «Мегаплан», «Рыбаков Фонд», «Форт», «Эктив-Телеком», Nordea, OneTwoTrip, RCNtec, Xerox.

Анна Баграмова: АО «Коминвест», Волгодонский комбинат древесных плит, ГК «ОАЗИС», ГК «Тактика», ГК «Asva», КДМ МОО «Деловые люди», Россельхозбанк, «Русские меценаты», «СааС проект», ФГИК «Размах».

Благодарим лучших журналистов,активно сотрудничавших в предыдущий период, за неоценимый вклад в авторитет и известность журнала.

Абакумова Ольга

Селивер Алина

Пустянникова Валерия

Малиновская Анна

Петрова Анастасия

Юрьева Анна

Маушева Анна

Смирнова Марина

Ваганов Андрей

Гоголь Светлана

Горлов Василий

Щвецова Елена

Ермолаева Яна

Истомова Светлана

Лапинский Влад

Макарова Валерия

Марина Инна

Швец Татьяна

Пигалева Галина

Плетнева Светлана

Подольский Владимир

Прудовская Ольга

Саблин Вячеслав

Саяпина Анна
лучший журналист УП 2011 года

Сергеева Галина

Пронина Ксения

Хайкина Галина

Черных Ксения

Чернышова Полина

Слатвинская Антонина

Осипова Татьяна

Паничкина Оксана

Осипова Мария

Кахраман Екатерина

Руденко Анастасия

Быкова Мария

Матюшина Наталья

Федюкова Светлана

Партнеры УП


Источник: http://www.top-personal.ru/page.html?2


Как сделать в журнале форбс

Как сделать в журнале форбс

Как сделать в журнале форбс

Как сделать в журнале форбс

Как сделать в журнале форбс

Как сделать в журнале форбс